近(jin)幾(ji)年(nian)
，中(zhong)國(guo)的(de)商(shang)業(ye)市(shi)場(chang)呈(cheng)現(xian)出(chu)一(yi)種(zhong)現(xian)象(xiang)，許(xu)多(duo)中(zhong)小(xiao)型(xing)感(gan)應(ying)潔(jie)具(ju)企(qi)業(ye)在(zai)自(zi)身(shen)規(gui)模(mo)不(bu)斷(duan)擴(kuo)張(zhang)的(de)同(tong)時(shi)
，伴(ban)隨(sui)的(de)卻(que)是(shi)市(shi)場(chang)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)能(neng)力(li)的(de)下(xia)降(jiang)與(yu)市(shi)場(chang)份(fen)額(e)的(de)不(bu)斷(duan)縮(suo)小(xiao)，這(zhe)種(zhong)現(xian)象(xiang)讓(rang)眾(zhong)多(duo)企(qi)業(ye)家(jia)困(kun)惑(huo)不(bu)解(jie)。

業內人士認為：問題之根本在於企業戰略“導向”decuowei，zheshiwoguodaduoshuzhongxiaoqidechangtaixianxiang，tazhijiefanyingchudangdaizhongxiaoqiyejiadesiweimoshi
，ermoshidechayijiangzhijieguanxidaoqiyedecunwang。woguodaduoshuzhongxiaoqicaiqudejunshixunsuzuodazuoqiang、實現利潤最大化的市場導向模式

，這類企業通過不斷的盤活與嫁接企業內外部的各種資源、削減市場運營上的各類成本、濫用促銷、過(guo)度(du)重(zhong)視(shi)銷(xiao)售(shou)量(liang)變(bian)等(deng)一(yi)係(xi)列(lie)手(shou)段(duan)來(lai)迅(xun)速(su)促(cu)動(dong)企(qi)業(ye)規(gui)模(mo)。這(zhe)種(zhong)模(mo)式(shi)在(zai)市(shi)場(chang)經(jing)濟(ji)前(qian)期(qi)的(de)中(zhong)國(guo)反(fan)應(ying)出(chu)了(le)良(liang)性(xing)的(de)可(ke)行(xing)性(xing)
，但(dan)其(qi)本(ben)質(zhi)原(yuan)因(yin)在(zai)於(yu)當(dang)時(shi)的(de)整(zheng)個(ge)商(shang)業(ye)社(she)會(hui)處(chu)於(yu)商(shang)品(pin)蘇(su)醒(xing)期(qi)
，物(wu)質(zhi)相(xiang)對(dui)匱(kui)乏(fa)、市場處於供不應求的狀態，這時候的企業發展思維是如何迅速地提高產品的生產量，從而滿足市場的大量需要


，隻要有技術
、有生產力、就能讓企業盈利。

今天，中國商品市場是全球開放的、競爭白日化的綜合戰場，是一個本土企業與外資企業競爭過度交融的市場。市場的物資基礎已從匱乏變成了今天的供過於求、產(chan)品(pin)同(tong)質(zhi)化(hua)，以(yi)及(ji)大(da)量(liang)過(guo)剩(sheng)的(de)狀(zhuang)態(tai)。從(cong)市(shi)場(chang)營(ying)銷(xiao)的(de)本(ben)質(zhi)關(guan)係(xi)中(zhong)看(kan)待(dai)，產(chan)品(pin)同(tong)質(zhi)化(hua)與(yu)大(da)量(liang)過(guo)剩(sheng)的(de)現(xian)象(xiang)意(yi)味(wei)著(zhe)消(xiao)費(fei)者(zhe)在(zai)購(gou)買(mai)任(ren)意(yi)一(yi)種(zhong)品(pin)類(lei)的(de)商(shang)品(pin)時(shi)有(you)著(zhe)眾(zhong)多(duo)的(de)選(xuan)擇(ze)，當(dang)商(shang)品(pin)間(jian)的(de)差(cha)異(yi)呈(cheng)現(xian)大(da)同(tong)小(xiao)異(yi)時(shi)，消(xiao)費(fei)者(zhe)的(de)選(xuan)擇(ze)將(jiang)變(bian)的(de)非(fei)常(chang)複(fu)雜(za)，他(ta)們(men)已(yi)不(bu)僅(jin)僅(jin)考(kao)慮(lv)產(chan)品(pin)本(ben)上(shang)所(suo)帶(dai)來(lai)的(de)質(zhi)量(liang)、安全
、壽命
、外觀等基本使用價值
，同時他們還更多在考慮產品背後的品牌所帶來的個性、榮譽、xiangzhengdengtiyanjiazhi。congmakesililundeshangyezhexueshangkan
，renleishehuishiyouwuzhiyujingshenliangzhongwenminglaipeihebiaoxiande，dangwuzhiyiguodufanshengdeshiqi，renmenjiuhuikaishizhuiqiujingshenjiazhi。nashifoujiuyiweile，jintianwomendeqiyejiazaimaizijidechanpindeshihou
，yijingbunengjinmanzuyuchanpinjibengongnengdetigong，gengyaokaolvchanpintiyanjiazhidetigong，yinweishichangfashenglegaibian。zheyejiushijintianzhongguobentuqiyeyuwaiziqiyedejianchayi，weishenmewomenmaibuguotamen
，jiushiyinweiwomenmeiyoukanqingshichangdebenzhi，meiyougenzheshichangdebianhuaerbianhua。waiziqiyejiandejingzhengyijingshangshengdaolexingershang、意(yi)識(shi)層(ceng)麵(mian)的(de)品(pin)牌(pai)拉(la)鋸(ju)戰(zhan)，而(er)我(wo)們(men)卻(que)還(hai)停(ting)留(liu)在(zai)物(wu)質(zhi)滿(man)足(zu)的(de)基(ji)礎(chu)上(shang)進(jin)行(xing)周(zhou)旋(xuan)，而(er)最(zui)讓(rang)其(qi)失(shi)望(wang)的(de)是(shi)，大(da)多(duo)數(shu)的(de)本(ben)土(tu)企(qi)業(ye)就(jiu)連(lian)現(xian)有(you)的(de)物(wu)資(zi)競(jing)爭(zheng)層(ceng)麵(mian)都(dou)做(zuo)不(bu)好(hao)，不(bu)重(zhong)視(shi)產(chan)品(pin)質(zhi)量(liang)
、偷工減料等現象屢屢出現。而這一切都在反映出上述所提到的企業運作模式的導向
，以及企業家思維模式的錯位問題。

因此，建議：中小型感應潔具企業不能以傳統的市場價值觀來樹立今天的營銷標準
，今天是消費者創造市場營銷的時代, 企業與消費者的買賣過程，已不是企業直接作用於消費者的靜態營銷關係
，而是雙方動態的價值溝通與互換關係，彼此作以影響
、製約與共同成長。不以消費者需求為第一考慮,企業將無法提供正確的產品與服務
，最終將失去市場。同時
，今天，不僅是產品供過於求的時代，更是互聯網經濟繁榮
、xinxibaozhayushijiaopilaodeshidai。xiaofeizheruhecainengcongmangmangdexinxihaiyangzhongzhuyidaoqiyedeguanggaoxinxi
，yishipoqiexuyaozhongshidewenti。jinguanyongyouhaodechanpin，danruobunengshenrudongchaxiaofeizhedewenhua、生活方式與喜怒哀樂等情感習性，企業將無法體會到他們想看什麼、想聽什麼，品牌的溝通也將會徹底無效。