由於各種因素感應潔具洗牌加速進行，這正是衛浴行業更新加快的表征
，也是行業機體愈加理想的明證。當所謂“寒冬”或者所謂“危機”真正到來時，才能跟得上滾滾的曆史車輪。

無論是房地產行業還是感應潔具行業，未來的市場仍在，但那種整體的高速增長已經真正成為“過去式”le。wulunshizhongguojingji，haishiganyingjiejuchanye，douxianruleyanzhongdechannengguoshengzhizhong。weiyuxingye

，hezhongguojingjiyiyang，jiuxiangyigezaibingmianshangbenpaodexiaohai
，yibuxiaoxinpaoguolezhong點線卻停不下來。前方不遠處就是冰山。

2011年底，惡性通貨膨脹受到遏製，人民幣對外升值減速，房價明顯下跌、交易出現放量

，甚至房地產調控政策開始鬆動
，整個感應潔具行業卻感覺日子更加難過了
，因為我們或許已經迎來了傳說中的滯脹。

雖然在很多城市，經銷商撤場、賣場關店的消息不斷傳來，也隻被視作市場激烈競爭的必然結果。誰不想當最後的贏家?沒有人關心市場總量是不是過剩，隻關心自己的版圖擴張得夠不夠快。

一(yi)位(wei)感(gan)應(ying)潔(jie)具(ju)經(jing)銷(xiao)商(shang)表(biao)示(shi)，好(hao)似(si)每(mei)天(tian)來(lai)店(dian)裏(li)的(de)顧(gu)客(ke)也(ye)挺(ting)多(duo)的(de)，但(dan)是(shi)真(zhen)正(zheng)的(de)成(cheng)交(jiao)客(ke)戶(hu)卻(que)不(bu)多(duo)，維(wei)持(chi)生(sheng)存(cun)的(de)就(jiu)是(shi)靠(kao)工(gong)程(cheng)的(de)訂(ding)單(dan)了(le)。就(jiu)比(bi)如(ru)感(gan)應(ying)水(shui)龍(long)頭(tou)吧(ba)，一(yi)個(ge)感(gan)應(ying)水(shui)龍(long)頭(tou)最(zui)低(di)也(ye)400以上，而且還不一定質量是穩定的，很多的普通客戶無法承受也擔心質量問題和安裝問題。這些問題也阻礙感應潔具的發展進程。

既然在傳統大賣場模式下，製造企業們無法選擇更多，那麼隻有另謀出路。

去年，獨立店
、自營大店

、電商、直銷賣場、設計師渠道
、社區店等各種新興模式以挑戰者的姿態正式亮相。

這也很大程度由於，在上一波房價快速上漲過程中，這些城市最被傳統商業地產投資者所重視，因此在賣場擴張中表現最為突出。

到了今年，一些賣場麵積明顯過剩的城市如杭州

、天津
、沈陽等
，在退潮中首先被晾在了沙灘上。

而市場相對最好的區域變成了西部和西南，如蘭州、銀川、重慶、成都
、桂林等;華中地區的鄭州、武漢
、長沙等情況適中。整個中國感應潔具市場恰巧被豎著劃分成了三類，從西向東逐級遞減。

當(dang)前(qian)的(de)國(guo)內(nei)感(gan)應(ying)潔(jie)具(ju)市(shi)場(chang)，猶(you)如(ru)小(xiao)孩(hai)彈(dan)奏(zou)毫(hao)無(wu)章(zhang)法(fa)的(de)曲(qu)子(zi)一(yi)般(ban)。一(yi)隻(zhi)是(shi)政(zheng)府(fu)調(tiao)控(kong)的(de)有(you)形(xing)之(zhi)手(shou)，一(yi)隻(zhi)是(shi)市(shi)場(chang)規(gui)律(lv)的(de)無(wu)形(xing)之(zhi)手(shou)。感(gan)應(ying)潔(jie)具(ju)企(qi)業(ye)要(yao)想(xiang)摸(mo)準(zhun)市(shi)場(chang)的(de)主(zhu)要(yao)症(zheng)結(jie)
，還(hai)得(de)兩(liang)手(shou)抓(zhua)：一手抓消費者，一手抓宏觀政策。